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2018总结大会丨铸就久立匠心,赢在2019

关键词:2018,总结大会,2019来源:发布时间:2019-01-03

12月30日下午,公司召开经营目标考核责任书暨2018年工作总结大会,会议由公司总经理助理周宇宾主持。


一、签订考核责任书

 

二、安全监察管理制度讲解

张建新副总做安全制度讲解,他要求各单位要积极探讨安全管理模式,加强对劳务合作队伍的管理,规范各类施工作业,严格落实一线工作人员安全教育培训,提升基层安全素质,让安全制度更好的落实到位。

 

三、回顾2018,展望2019

特材公司董事长、总经理李郑周作特材公司2018年度工作总结报告。通报了2018年经营情况,总结这一年来各部门取得的成绩,同时也指出了存在的不足之处,对于即将到来的2019年,李总强调,2019是久立的“制造+服务提升年?#20445;?#24076;望通过大?#19994;?#20849;同努力,争创佳绩,赢战2019。

 

 

集团公司总经理章宇旭,总结集团公司2018年的工作情况,分析公司所处的?#38382;啤?#31456;总指出,这一年来,公司营造积极向?#31995;?#24037;作氛围,培养了大批优秀干部,员工的精神风貌和精神状态发生很大变化,激发出团队活力,推动公司朝着良好的方向发展。

 

 

四、董事局主席寄语


        

公司董事局主席周志江在会上做重要?#19981;埃?#20182;指出2019年的经济?#38382;?#20173;旧十分严峻,我们的任务还很重。他强调:

 

一、要求全员团结“作战”。新一年的组织机构?#33539;?#20043;后,公司全员上下要团结一致,服从大?#37073;?#30446;标明确;

 

二、要调动一切积极性。特别是调动一线员工、分厂的积极性,特别是促进年轻人的工作积极性;

 

三、要进行科学考核。形成以“绩效为导向?#20445;?#25630;好科学分配。管理上要有时间成本的概念,要有时间价值的概念;

 

四、要技术市场化。研究院要继续发挥作用,要加大对技术成果的保护和利用,这是一项系统工程,要进一?#25945;?#39640;技术人员研究、发明创造的积极性;

 

五、要做好制度的宣传与贯彻。要将企业行为、企业政策、企业文化、企业精神统一到制度上来,依法治厂。

 

他提出,我们全员上下一齐努力,为2019年的新目标继续奋斗,让我们的客户,我们的股民,我们的员工放心。

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